SIA ESTRATEGICO

Examinar el plan anterior a Largo Plazo y determinar la naturaleza del que va a ser elaborado.

Estudiar el de la empresa y los cambios tecnológicos que se prevén en los futuros SIA.

Estudiar la posición estratégica de la compañía.

Determinar el entorno en que el SIA cumplirá su cometido.

Definir las restricciones y especificar las políticas que se seguirán en la instalación del SIA.

Establecer los objetivos estratégicos del SIA.

Delinear el actual SIA e identificar provisionalmente los subsistemas que necesitan revisión con mayor urgencia.

Descubrir nuevas aplicaciones e innovaciones que puedan aportar grandes beneficios.

Desarrollar nuevos conceptos alternos al SIA.

Establecer los criterios y pesos para evaluar otros conceptos.

Estimar el plazo de las metas que debe alcanzarse(prioridades) y los recursos que se requieran.